Pour accélérer la mise en œuvre du Programme Simandou et répondre aux exigences de la transformation du pays, le Premier ministre Bah Oury entend revoir les méthodes de travail de l’administration publique et renforcer la coordination entre les différents départements ministériels.
Selon la Primature, cette démarche vise à renforcer le suivi des actions publiques, améliorer l’efficacité des structures et adapter les méthodes de management afin de tirer pleinement parti de cette opportunité majeure pour accélérer la transformation du pays.
Cette réorganisation s’appuie sur quatre pôles gouvernementaux chargés de renforcer la coordination de l’action publique et de favoriser une meilleure articulation entre les politiques publiques. L’objectif est d’améliorer l’efficacité dans la mise en œuvre des priorités nationales, notamment celles définies dans le cadre de la vision Simandou 2040.
Le nouveau dispositif repose sur quatre pôles gouvernementaux, à savoir la souveraineté et la gouvernance, l’économie et la transformation productive, les infrastructures et le développement durable, ainsi que le capital humain et la solidarité. Les départements ministériels sont répartis entre ces différents pôles en fonction de leurs domaines de compétence et des complémentarités nécessaires à la conduite de l’action publique.
Revenant sur les raisons ayant conduit à cette réorganisation, Bah Oury a indiqué que dans l’activité gouvernementale, ‘’on s’est rendu compte, après la fin de la transition, que nous avons engagé plusieurs réformes à la fois. La question du budget programme est un élément essentiel qui entre en ligne de compte dans cette activité. Nous avons également des activités liées à nos accords, à nos programmes avec le Fonds monétaire. Cela nécessite, pour la mise en œuvre de tout cela, de convergence de toutes les dynamiques et de toutes les structures’’.
Le Premier ministre a fait remarquer que cette nécessité de convergence se heurte encore au fonctionnement cloisonné de l’administration. ‘’Nous avons déploré, dans le cadre de l’expérience que nous avons acquise durant ces deux années, que l’administration et les ministères travaillent en silo. Et le travail en silo, c’est comme si, dans la petite enfance à l’école, lorsque vous écriviez, vous vous cachiez pour que votre voisin ne voit pas ce que vous faites’’, a-t-il dit.
Bah Oury a souligné l’impérieuse nécessité de rompre avec cette logique de travail en vase clos. ‘’Aujourd’hui, un travail efficace, un travail collaboratif, nécessite le partage, la mise en œuvre d’équipes qui doivent évoluer dans une logique de synergie’’, a-t-il affirmé.
Le chef du gouvernement estime que ‘’cela paraît simple lorsqu’on le dit, mais notre administration, même les plus hauts responsables de l’État, très souvent, chacun ne veut pas que l’autre sache ce qu’il fait’’.
Cette situation, selon lui, produit des conséquences importantes sur l’action publique. ‘’En fin de compte, ça induit inefficacité, perte de ressources, perte d’énergie, perte de temps et manque de résultats’’, a-t-il fait remarquer.
Pour le Premier ministre, il est nécessaire de changer profondément cette manière de travailler. ‘’C’est tout cela qu’il faut déconstruire dans une logique participative pour que nous soyons en mesure d’être en phase avec les objectifs du président de la République’’.
Pathé BAH, pour VisionGuinee.info
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