La CBG recrute pour son site de Kamsar un contrôleur de gestion (H/F)

La Compagnie des Bauxites de Guinée (CBG) est un leader mondial dans l’industrie de bauxite métallurgique. Située dans le nord-ouest de la République de Guinée, elle valorise de manière responsable les ressources bauxitiques en vue de satisfaire les attentes de ses clients tout en renforçant sa relation de confiance avec l’État Guinéen, les communautés locales et les autres parties prenantes.

Avec une production nominale de plus de 16 millions de tonnes de bauxite de haute qualité par an, elle se positionne comme un pilier de l’industrie minière.

La structure actionnariaire de la CBG se compose de l’État Guinéen (49 %) et de Halco Mining (51 %), un consortium regroupant des entreprises minières internationales parmi les plus respectées de l’industrie. La CBG est également reconnue pour son engagement en matière de développement communautaire et de promotion du contenu local. Elle adhère aux normes les plus strictes en matière de santé, sécurité, et respect des exigences légales, environnementales et sociales, notamment celles de la Société Financière Internationale (SFI) et de l’Aluminium Stewardship Initiative (ASI).

L’excellence opérationnelle, le bien-être, l’intégrité et le respect constituent les valeurs fondamentales de l’entreprise.

Depuis le démarrage de ses opérations en 1973, elle a contribué à plus de 5 milliards de dollars américains aux revenus de l’État Guinéen. Depuis 2016, elle a investi près d’un milliard de dollars dans un vaste plan de modernisation de ses infrastructures et une augmentation de sa capacité nominale de production à 18,5 millions de tonnes par an. En produisant une bauxite de qualité essentielle pour diverses industries, la CBG joue un rôle clé dans le progrès de l’humanité.

Dans le cadre de ses activités, elle recrute un Contrôleur de Gestion (H/F) pour son site de Kamsar.

Sous la responsabilité du Surintendant Contrôle de Gestion, le Contrôleur de gestion aura pour mission d’appuyer les opérationnels dans la définition des objectifs opérationnels, l’élaboration des budgets d’exploitation et d’investissement, la conception des tableaux de bord, ainsi que l’analyse des écarts entre les prévisions et les réalisations. Ils veilleront également à soutenir et à garantir les efforts de réduction des coûts au sein d’un secteur d’activité donné.

Comments (0)
Add Comment